界面新聞?dòng)浾?| 王妤涵

近日，保利發(fā)展召開(kāi)了一次臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，以9票全票通過(guò)一項(xiàng)關(guān)鍵人事任命，保利物業(yè)執(zhí)行董事兼董事長(zhǎng)吳蘭玉正式升任保利發(fā)展副總經(jīng)理。

這項(xiàng)任命不僅是保利體系內(nèi)“地產(chǎn)-物業(yè)”人才雙向流動(dòng)機(jī)制的延續(xù)，更是保利發(fā)展向“不動(dòng)產(chǎn)綜合服務(wù)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。

此前，保利物業(yè)前董事長(zhǎng)黃海及現(xiàn)任總經(jīng)理姚玉成均擁有地產(chǎn)背景，而吳蘭玉從地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人跨界執(zhí)掌物業(yè)，再以物業(yè)掌門(mén)人的身份重返地產(chǎn)核心管理層，也凸顯了保利對(duì)復(fù)合型管理能力的極致重視，以及服務(wù)板塊在公司戰(zhàn)略中權(quán)重的提升。

這位在保利體系內(nèi)深耕20年的“鐵娘子”，職業(yè)履歷幾乎貫穿了保利發(fā)展的核心業(yè)務(wù)鏈條。

公開(kāi)資料顯示，吳蘭玉出生于1979年，2003-2005年先后于武漢理工大學(xué)獲得管理學(xué)及法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位、于華中科技大學(xué)取得傳播學(xué)碩士學(xué)位。此外，她還具有中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中級(jí)工程師資格。

2005年碩士畢業(yè)加入保利發(fā)展后，吳蘭玉迅速嶄露頭角，不久即擔(dān)任廣州科學(xué)城保利地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

在廣州市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)淬煉后，吳蘭玉又被委以重任，調(diào)任至保利武漢公司，歷任助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理，統(tǒng)管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)及物業(yè)管理三大關(guān)鍵職能，這段經(jīng)歷為她日后執(zhí)掌物業(yè)板塊埋下了伏筆。

2018年6月，吳蘭玉迎來(lái)職業(yè)生涯的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從地產(chǎn)板塊“空降”到保利物業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)、管理、策略制定及業(yè)務(wù)決策。彼時(shí)的保利物業(yè)，業(yè)務(wù)分散于各地地產(chǎn)公司，管理邊界模糊，亟待整合與市場(chǎng)化改革。

“干練、雷厲風(fēng)行”是業(yè)內(nèi)對(duì)其的普遍評(píng)價(jià)，這一特質(zhì)在其到任后迅速顯現(xiàn)。

吳蘭玉到任后，迅速推動(dòng)保利物業(yè)的架構(gòu)重組，將原本分散在各地方地產(chǎn)公司的物業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)一納入保利物業(yè)旗下。

從貢獻(xiàn)來(lái)看，在其任期內(nèi)，保利物業(yè)實(shí)現(xiàn)從新三板退市，并在2019年12月成功登陸港交所，發(fā)行價(jià)每股35.1港元，成為央企物管港股“第一股”，首日市值突破240億港元。

上市同期，保利物業(yè)還提出了“147”三年戰(zhàn)略計(jì)劃，即在三年內(nèi)（2019-2021年）實(shí)現(xiàn)百億營(yíng)收、4億平方米管理面積以及7億元利潤(rùn)水平。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，至2021年底，三大指標(biāo)均超額完成，有力提振了市場(chǎng)信心。2021年公司實(shí)現(xiàn)收入107.83億元，同比增長(zhǎng)34.2%；歸母凈利潤(rùn)8.46億元，同比增長(zhǎng)25.6%；期末合同管理面積6.56億平方米，在管面積4.65億平方米。

2023年初，吳蘭玉接棒黃海出任保利物業(yè)董事長(zhǎng)。

界面新聞?wù)碡?cái)報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在吳蘭玉任職保利物業(yè)期間的六年時(shí)間內(nèi)，公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)始終保持逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，即便在近兩年行業(yè)的深度調(diào)整期，保利物業(yè)凈利潤(rùn)仍保持6%以上增長(zhǎng)，成為保利發(fā)展利潤(rùn)的重要支撐。

吳蘭玉的晉升發(fā)生在保利發(fā)展核心管理層調(diào)整之年，也恰逢保利發(fā)展面臨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)瓶頸與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。

今年3月，內(nèi)生型高管潘志華升任保利發(fā)展的總經(jīng)理，這位同樣生于1979年的高管此前主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

如今，不到五個(gè)月，吳蘭玉又補(bǔ)位副總經(jīng)理。如此密集且具方向性的人事布局，強(qiáng)烈釋放出當(dāng)前保利發(fā)展主動(dòng)“求變”、加速向新賽道轉(zhuǎn)型的信號(hào)。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，這種“求變”的動(dòng)因也源于現(xiàn)實(shí)的緊迫壓力。?今年上半年保利發(fā)展雖然以1452億元的銷(xiāo)售金額，繼續(xù)蟬聯(lián)行業(yè)銷(xiāo)售冠軍，但在行業(yè)的調(diào)整期，也難逃利潤(rùn)下滑的局面。

據(jù)保利發(fā)展披露的半年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，2025年上半年保利發(fā)展預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)27.35億元，同比減少63.15%；凈資產(chǎn)收益率降至1.37%。

對(duì)于半年度業(yè)績(jī)預(yù)減的原因，保利發(fā)展方面解釋稱(chēng)，一則是因?yàn)?/span>房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)模下降，公司營(yíng)業(yè)總收入同比下降；二則是受行業(yè)和市場(chǎng)波動(dòng)影響，結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目盈利能力下降，相關(guān)利潤(rùn)指標(biāo)相應(yīng)同比下降。

在此背景下，保利物業(yè)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)顯得尤為珍貴。2024年，保利物業(yè)14.89億元凈利潤(rùn)占保利發(fā)展整體凈利潤(rùn)的15.3%，較2022年提升超5個(gè)百分點(diǎn)。

當(dāng)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩甚至萎縮，尋找新的增長(zhǎng)極成為頭部房企的共性難題。

保利發(fā)展對(duì)此也有著清醒的認(rèn)知。據(jù)界面新聞了解，在今年年初的一次內(nèi)部會(huì)議上，保利發(fā)展董事長(zhǎng)劉平曾提出了“三大主業(yè)”戰(zhàn)略，即以不動(dòng)產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)為根基，發(fā)力不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與不動(dòng)產(chǎn)綜合服務(wù)兩大新賽道。目標(biāo)就是通過(guò)存量資產(chǎn)盤(pán)活與輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，提升公司的盈利能力。

從這個(gè)角度來(lái)看，此次吳蘭玉的任命也是一個(gè)“戰(zhàn)略匹配”的選擇。