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質(zhì)疑:教招答案最新,抵制誤導(dǎo)的假把式-主流釋義、解釋與落實

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xinyu 2025-07-27 知識 52 次瀏覽 0個評論

界面新聞記者 | 肖芳

界面新聞編輯 | 文姝琪

75日起,美團、淘寶閃購等平臺突然開啟新一輪外賣大戰(zhàn)。最近兩個周六,兩個平臺均大規(guī)模發(fā)放“0元外賣”券、滿減紅包券來帶動訂單量增長。

界面新聞從知情人士處獨家獲悉,上周六(712日)美團的補貼額為3億至4億元,淘寶閃購的補貼額超過了12億。最近兩周,淘寶閃購的工作日補貼額則在單日4億元左右。

界面就此向阿里美團方面求證,截止發(fā)稿未獲回應(yīng)。

雖然兩個平臺均通過發(fā)放優(yōu)惠券帶動訂單增長,但發(fā)券的形式卻有所不同。美團主要在最近兩個周六發(fā)放茶飲、小吃等“0元外賣”券,而且部分優(yōu)惠券為自提。此外,美團不同等級的會員所享受的權(quán)益不同,也在一定程度上攤薄了成本。

據(jù)界面新聞了解,美團單日發(fā)放的免單券大約2000萬單左右。其中,有超過1000萬單用戶在使用免單券后,仍然需要加購其他商品才能達到起送要求。而另外1000萬自提訂單,美團和商家以較低價格結(jié)算,也降低了補貼成本。

質(zhì)疑:教招答案最新,抵制誤導(dǎo)的假把式-主流釋義、解釋與落實

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圖片來源:界面新聞

相比之下,淘寶閃購的優(yōu)惠券均為外賣滿減優(yōu)惠券,其中包括“滿18.8元減18.8元”“滿28元減18.8元”“滿20元減10元” 等大額滿減券,用戶只需支付較小的金額即可獲得一單外賣。目前,淘寶閃購暫未支持用戶下單后自提。

今年的外賣大戰(zhàn)最初由京東挑起。410日,京東外賣上線百億補貼,一些商家的補貼力度非常大,帶動京東外賣日訂單量在十幾天內(nèi)就達到了1000萬單。

7月以來,隨著淘寶閃購與美團的補貼大戰(zhàn)開打,京東并未大力跟進。

界面新聞獲悉,京東外賣自從百億補貼上線之初,單日補貼額在2億元左右,至今已補貼超百億元,內(nèi)部對于下一步怎么打還在舉棋不定。

7月17日,京東方面向界面新聞表示,此次外賣“0元購”,“18-18”等外賣惡性補貼是嚴重內(nèi)卷的表現(xiàn),屬于惡性競爭,京東完全沒有參與。

美團核心本地商業(yè)CEO王莆中近日在接受《晚點》采訪時也表示,美團在這輪外賣大戰(zhàn)中是被動防守,他的態(tài)度也是不希望這樣的非理性競爭繼續(xù)

相比之下,淘寶閃購對這輪外賣大戰(zhàn)的態(tài)度更為積極,也有更大的野心。在發(fā)起這輪外賣大戰(zhàn)之前,餓了么、飛豬合并入阿里中國電商事業(yè)群,阿里試圖讓淘天從電商平臺走向大消費平臺。

一位接近阿里的人士向界面新聞透露,今年618,淘寶天貓遭遇了抖音電商較大沖擊,尤其是服裝、美妝等原來的優(yōu)勢品類GMV出現(xiàn)下滑趨勢。此次外賣大戰(zhàn)在內(nèi)部被認為是一次整合增長的關(guān)鍵戰(zhàn)役。因此,非餐類即時零售、淘寶日活數(shù)目前是內(nèi)部相對關(guān)注的指標(biāo)。

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圖片來源:界面新聞

過去,國內(nèi)外賣的市場份額大約是美團占70%,餓了么30%。京東入場之后分走了一部分份額。

餓了么并入淘寶之后,淘寶閃購開始發(fā)力補貼又再讓市場格局產(chǎn)生變化。從結(jié)果來看,京東的單量較峰值的2500萬單有所回落,而淘寶閃購的單量一步步突破6000萬單,正在不斷逼近美團。

界面新聞從北京多個商圈的商家、騎手反饋來看,在日常淘寶閃購持續(xù)補貼的情況下,美團淘寶閃購的訂單量也是旗鼓相當(dāng)。

但隨著美團開始反擊,數(shù)據(jù)再度發(fā)生變化。美團在上周六的訂單量突破了1.5億,淘寶閃購則超過了8000萬單。

在多位外賣行業(yè)從業(yè)者看來,目前各家的訂單量都存在一些失真的情況,當(dāng)下的訂單量很難反應(yīng)真實的競爭。

這場外賣大戰(zhàn)如果還要持續(xù)下去,對美團和淘寶的資金、運營等方面能力都是非常大的考驗。從資金規(guī)模上看,阿里賬上有3600多億元的現(xiàn)金儲備,美團有1600多億元現(xiàn)金儲備,阿里有著較大的優(yōu)勢,但同時也面臨著即時零售、電商、AI多線作戰(zhàn)的局面。從運營能力來看,美團過去在外賣商家、運力等方面能力的積累比阿里更深。

海豚社創(chuàng)始人、電商行業(yè)分析師李成東對界面新聞表示,如果只是單純通過補貼而構(gòu)建起外賣的競爭力,一旦補貼退潮,反而麻煩更大。

在他看來,外賣行業(yè)的核心競爭力在于多、快、省。其一是餐飲商家可選擇的豐富性;其二是配送時效性,平臺在30分鐘內(nèi)的妥投率,需要算法,也需要積累絕對密度的外賣騎手團隊;其三是通過提升效率,來實現(xiàn)的低成本運營,讓消費者能夠省錢。

一位外賣行業(yè)從業(yè)者對界面新聞表示,外賣和電商的不同之處在于,前者需要實現(xiàn)用戶、商家和騎手的平衡,單獨補貼哪一方都不行。而電商只要做好投流和轉(zhuǎn)化,后端的商品產(chǎn)能和物流產(chǎn)能都足夠支撐得住。

715日,美團對外公布戰(zhàn)報時特意強調(diào)了全量配送訂單平均送達時間為34分鐘。其背后的意圖也非常明顯:向外界傳遞其運力能力足以支撐上億規(guī)模的日訂單量。相比之下,餓了么此前的訂單規(guī)模沒有這么大,騎手的規(guī)模短時間也很難匹配快速增長的訂單。

從界面新聞對騎手和外賣站點的走訪來看,美團騎手在最近兩個周六的外賣大戰(zhàn)中平均每個人多配送10單左右,運力能力還有提升的空間。但淘寶閃購在訂單高峰時段出現(xiàn)了運力緊張、配送嚴重超時的情況。目前,淘寶閃購正在通過比美團更高的補貼大量招募騎手。

前述知情人士透露,“在過去兩個周六,淘寶閃購一天對用戶端的補貼在8億元左右,其余補貼均花費在了運力等運營補貼上?!?/span>

據(jù)界面新聞了解,淘寶閃購的短期目標(biāo)是穩(wěn)住8000萬單,把能力補足之后再沖擊更高目標(biāo)。美團的目標(biāo)則是一定要壓住淘寶閃購,確保反超不會發(fā)生。

這場外賣攻防大戰(zhàn)要持續(xù)到何時,以及未來走勢如何,目前仍不明朗。一場戰(zhàn)爭難的從來不是怎么開始,而是如何結(jié)束。

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